Er ligt nog geen voorstel, maar de signalen zijn er: een beoordeling die ineens veel slechter is dan vorig jaar, een verbetertraject dat uit de lucht komt vallen, taken die worden weggehaald, een uitnodiging voor een gesprek met HR erbij. Dit is het moment waarop je positie het sterkst is, en waarop de meeste mensen niets doen.
Wil een werkgever iemand ontslaan wegens disfunctioneren, dan moet hij bij de kantonrechter aannemelijk maken dat hij de werknemer tijdig heeft aangesproken, dat er een reëel verbetertraject is geweest met voldoende tijd en begeleiding, en dat herplaatsing niet mogelijk is. De rechter toetst dat streng.
Een reëel traject betekent: concrete en meetbare doelen, voldoende duur, echte begeleiding of scholing, en tussentijdse evaluaties. Een traject van zes weken met vage doelen als "meer eigenaarschap tonen", zonder coaching, is geen verbetertraject maar een dossieropbouw. Rechters prikken daar regelmatig doorheen, en dat is precies waarom werkgevers liever een regeling treffen dan procederen.
Lukt ontslag wegens disfunctioneren niet, dan grijpen werkgevers vaak naar de verstoorde arbeidsverhouding. Die grond slaagt eerder, maar heeft een keerzijde: heeft de werkgever de verstoring zelf veroorzaakt of ernstig verergerd, dan kan de rechter naast de transitievergoeding een billijke vergoeding toekennen.
In de praktijk is dat het gesprek dat aan tafel wordt gevoerd: niet óf er een einde komt aan het dienstverband, maar wat het de werkgever waard is om dat zonder procedure te regelen.
Word je overvallen met een voorstel, dan hoef je daar ter plekke niets over te zeggen. Bedank voor de toelichting, vraag om het voorstel op papier en zeg dat je er met een adviseur naar wilt kijken. Dat is normaal, het wordt altijd toegestaan, en het voorkomt dat je in een emotioneel moment iets weggeeft.
Ja, een werkgever mag eisen stellen aan je functioneren. De vraag is niet of hij een traject mag starten, maar of het traject serieus is en of de kritiek terecht en tijdig is geuit. Meewerken is verstandig; schriftelijk vastleggen waar je het niet mee eens bent, is dat evenzeer.
Reageer schriftelijk en feitelijk, punt voor punt, en vraag om opname van je reactie in het dossier. Onweersproken verslagen krijgen in een procedure meer gewicht dan ze verdienen; een gemotiveerde weerlegging haalt daar veel uit weg.
Zeker, en soms is dat de sterkste zet. Zit je klem in een traject waar je toch niet uit gaat komen, dan kun je zelf het initiatief nemen, mits het schriftelijk zo wordt vastgelegd dat het initiatief formeel bij je werkgever blijft. Dat is essentieel voor je WW.
Advies en begeleiding gaan tegen het uurtarief van € 295,- exclusief btw (€ 356,95 inclusief). Komt het tot een vertrekregeling, dan geldt de vaste prijs voor onderhandeling van € 1.750,- exclusief btw. Vaak is een korte, gerichte inzet aan het begin al voldoende.
Hoe eerder je weet waar je staat, hoe meer er te sturen valt. Een eerste inschatting kost je niets.
Bezoekadres: Kranenburgweg 134, 2583 ER Den Haag
Tel.: +31 (0)6 18 63 52 07
E-mail: krieger@dhkv.nl